Індустрія одягу США: тривожна та на краю на тлі невизначеності тарифів

На недавньому осінньому одязі, шоу з пошуку взуття та аксесуарів у Лас -Вегасі, США, тарифи взяли центральний етап у дискусіях. Кілька представників компанії на заході повідомили Xinhua, що тарифні політики США поставили глобальну моду, одяг, взуття та аксесуари під тиском - від зростаючих витрат і притиснули прибуток до невизначеності ланцюга поставок -, залишаючи весь сектор "тривожні та край".

Як одна з найбільших виставок у Північній Америці, подія пошуку Лас -Вегаса демонструє останні тенденції в одязі, взутті та аксесуарах, працюючи як платформа для бізнес -співпраці та обміну. Зазвичай джерело довіри на ринку та комерційні можливості, шоу цього року було затьмарене тарифами, залишаючи учасників експонентів широко стурбовані.

Крістіна Лое, віце -президент з продажу та мерчандайзингу на Tribal Fashion - Бренд канадського жіночого одягу - сказав Сіньхуа, що ніхто в галузі не має чіткості щодо керівництва тарифної політики США. "Ця невизначеність жахлива для виробників. Ми повинні адаптуватися до змін політики, не передаючи всіх витрат споживачам -, і це величезна проблема", - сказала вона.

Лоле зазначив, що її компанія підтримує виробничі бази в Китаї, Гватемалі, Індії, Бангладеш, Туреччині та інших країнах. Кожна нація пропонує унікальні, незамінні переваги у конкретних категоріях продуктів: наприклад, Китай перевершує якість тканини та майстерність для купальників та деніму, що робить майже неможливим знайти альтернативи, які відповідають його якості та ціні. У відповідь на зростання тарифів, бренд підняв ціни на збір жінок весни 2026 року приблизно на 7%, намагаючись збалансувати прийняття ринку з тиском, щоб залишатися життєздатними.

Невизначеність тарифів залишила багато підприємств у зв'язку. Інтерв'ю Сіньхуа показало, що деякі компанії розглядають можливість переселення своїх ланцюгів поставок в інші регіони, щоб компенсувати тиск на витрати від більш високих тарифів. Однак через такі фактори, як специфічність сировини та стандарти якості виробництва, багато хто не може легко змінити свої ланцюги поставок. Натомість їм доводиться поглинути збільшення витрат або передати частину тягаря споживачам через помірні підвищення цін.

Фарід Нікфарджам, представник групи Bravo Group - фірми з чоловічого одягу США -}, сказав, що продукти його компанії, включаючи чоловічі сорочки, джинси та куртки, всі виробляються в Китаї. Він співпрацював з китайськими фабриками в провінціях Шаньдун, Чжецзян та Фуцзянь, будуючи стабільну ланцюг поставок. "Ми під величезним тиском", - зізнався він. "Ринок ніші, на якому ми перебуваємо, надзвичайно ціна - чутливий, тому є дуже мало місця для підвищення цін. Якщо ми їх занадто сильно походимо, ми будемо виштовхнуті ціновими війнами конкурентів". З тарифною політикою настільки невизначеною, додав він, компанія може лише чекати і побачити.

Глобальна взуття, інша американська фірма, також джерела більшості своїх продуктів з Китаю - спеціально з Гуанчжоу, Нінбо та Венчжоу. Кріс Шнарр, президент компанії, підкреслив, що китайське виробництво має чіткі переваги в якості шкіри, виробничій майстерності та вартості - ефективності. Він зазначив, що колись компанія намагалася знайти альтернативні фабрики в Південно -Східній Азії, але якість пробних зразків не вистачає китайської продукції -. Як результат, він вирішив зберегти існуючий ланцюг поставок.

Orange Fashion Collective, канадський жіночий одяг, що спеціалізується на бамбукові - бавовняні джинсові лінії, має глибокі зв'язки з ланцюгом поставок Китаю. Засновник Наафіса Бава розповіла Сіньхуа, що бамбук виходить з Китаю, що робить країну найбільш підходящим місцем для виробництва продуктів бамбукових волокон. "Ми підтримували довгі - Термінові партнерства з деякими роздрібними торговцями, і ми не хочемо, щоб походи ціни пошкодили ці відносини", - сказала вона.

Інсайдери галузі зазначають, що напрямок тарифної політики США залишається ключовою змінною, що впливає на глобальні мережі постачання моди та довіру на ринку. Loele Tribal Fashion підсумував настрій галузі: "Останні кілька місяців були неймовірно важкими для всіх у цьому секторі - Ми всі в одному човні". (Тан Цзінцзін, Хуанг Хенг)

Джерело: CTEI (Китайська текстильна економічна інформаційна мережа)|www.ctei.cn