Підвищення тарифів у . 50% США зруйнувало експорт текстилю та одягу з Індії: кількість замовлень скоротилася, грошовий потік зменшився

Будучи основою експортної економіки Індії, сектор текстилю та одягу (T&A) переживає сильний удар від свого найбільшого закордонного ринку-США. Відповідно до останнього опитування Конфедерації індійської текстильної промисловості (CITI), на США припадає майже 28% загального експорту текстилю Індії в усьому світі, що робить їх основним напрямком. Однак нинішнє 50% високе мито, запроваджене США (включаючи 25% адвалорне мито плюс 25% штрафний тариф), підштовхнуло індійських експортерів до подвійної скрути: втрати замовлень і напруженого грошового потоку. Зараз галузь колективно закликає підтримувати політику, щоб вийти зі скрутного становища.

 

Індія стикається з найвищим тарифним тягарем, втрачаючи глобальну конкурентоспроможність

Серед основних світових постачальників текстилю Індія зазнає найжорстокішого тарифного тиску. Для порівняння:

 

• Бангладеш і В'єтнам стикаються лише з 20% митом на експорт, що прямує до США;
• Індонезія, Пакистан і Камбоджа сплачують 19%;
• Туреччина та ЄС мають ще нижчі ставки – 15%;
• Навіть Китай не запровадить свій 100% тариф до 1 листопада 2025 року.

 

50% тарифна вартість Індії безпосередньо підриває її цінову конкурентоспроможність на ринку США. Що ще гірше, 91% опитаних підприємств експортують до США прямо чи опосередковано-52% через прямий експорт, 18% через сертифіковані експортні канали та 30% за допомогою двоканальної моделі. Ця глибока залежність від ринку США посилила вплив підвищення тарифів.

 

«Мито 50% означає, що наша продукція зараз на 50% дорожча за продукцію конкурентів із Бангладеш або В’єтнаму», – сказав дослідникам CITI власник фабрики в Тірупурі, великому текстильному центрі на півдні Індії. «Багато покупців у США або скасовують замовлення, або вимагають 15-20% знижки, щоб компенсувати вартість тарифу, — ми ледве можемо отримати прибуток».

 

 

Потрійна криза: дохід падає, запаси накопичуються, грошовий потік висихає

Тарифний шок охопив кожну ланку діяльності підприємства. Опитування CITI охоплює 69% мікро-, малих і середніх підприємств (ММСП) і 31% великих підприємств у секторі, виявляючи широку боротьбу:

 

1. Зменшення доходу

Майже-третина експортерів зазнала падіння обороту більш ніж на 50%. За цим зануренням:

 

• 25% замовлень було безпосередньо скасовано;
• 30% клієнтів вимагають додаткових знижок;
• 20% замовлень значно зменшено в обсязі.

 

В Андхра-Прадеш, ключовому регіоні-переробки текстилю, деякі допоміжні фабрики вже призупинили виробництво. «Наш обсяг виробництва впав на 25% загалом, і нам довелося звільнити тимчасових працівників», — сказав місцевий представник праці.

 

2. Монтажний інвентар

Вісімдесят-п’ять відсотків респондентів повідомили про створення запасів через ослаблений попит. Щоб утримати клієнтів і частку ринку, дві-третини підприємств були змушені пропонувати знижки до 25%-що ще більше скоротило прибуток і створило порочне коло «зниження цін → нижчий прибуток → труднощі з-відтворенням».

 

3. Жорсткий грошовий потік

Грошовий потік став проблемою життя-чи-для багатьох компаній:

 

• Вісімдесят-відсотки підприємств повідомляють про подовжені кредитні цикли, причому більше половини стикаються із затримками від 3 до 6 місяців;
• Сорок відсотків підприємств потребують на 30% більше оборотного капіталу, ніж раніше, що спричиняє повсюдний дефіцит грошових потоків.

 

Індустрія вимагає чотирьох ключових стратегій підтримки

Щоб пережити кризу, текстильна галузь висунула чіткі політичні вимоги, зосереджуючись на чотирьох сферах:

 

1. Фінансове полегшення

Понад 50% підприємств наполягають на мораторії на виплату кредитів, тоді як 42% просять отримати -безкоштовні позики під заставу, щоб зменшити тиск-на короткостроковий грошовий потік.

 

2. Контроль витрат

Підприємства пропонують скасувати Наказ про контроль якості (QCO) та імпортні мита на сировину, щоб знизити собівартість продукції та зняти імпортні бар’єри.

 

3. Диверсифікація ринку

Сорок-шість відсотків підприємств планують виходити на нові експортні ринки та сподіваються, що уряд забезпечить підтримку зв’язків із ринками та вивчення можливостей торгівлі (наприклад, торговельні місії до Південно-Східної Азії чи Близького Сходу).

 

4. Оптимізація політики

Індустрія широко очікує швидшого прогресу в підписанні угод про вільну торгівлю (ЗВТ) з такими основними ринками, як ЄС. Він також вимагає підвищення ставок за схемами звільнення від мит ​​і податків на експортовану продукцію (RoDTEP) і відшкодування державних і центральних податків і зборів (RoSCTL). Крім того, підприємства хочуть отримати цільові стимули для ринку США, а також зменшити податок на прибуток корпорацій або подовжити податкові канікули, щоб полегшити свій тягар.

 

Початкова реакція уряду та скептицизм промисловості

Уряд Індії зробив попередні кроки для вирішення кризи: він призупинив 11% імпортне мито на бавовну до кінця вересня, щоб знизити витрати на сировину, а Резервний банк Індії (RBI) оголосив, що надасть спеціальну кредитну підтримку. Це також пришвидшило торговельні переговори з Близьким Сходом і Південно-Східною Азією, щоб спрямувати підприємства на ринки не-США.

 

Однак галузь вважає ці заходи «недостатніми та повільними». «Призупинення тарифів на бавовну допомагає, але це крапля в море порівняно з 50% тарифом у США», — сказав представник CITI. «Нам потрібен більш систематичний пакет політики, щоб допомогти підприємствам вижити».

 

Для індійських текстильних підприємств, які борються за скорочення витрат і збереження конкурентоспроможності за тарифів, вибір економічно{0}}ефективної та довговічної сировини має вирішальне значення. Наші поліефірні нитки, поліефірні штапельні волокна, нейлонові нитки та нейлонові штапельні волокна забезпечують стабільну продуктивність за конкурентоспроможною ціною-ідеально для виробництва-економічних, але високо{4}}якісних текстильних виробів і одягу. Ці волокна допомагають знизити витрати на виробництво, зберігаючи довговічність продукту, що є ключовою перевагою для підприємств, які прагнуть компенсувати тарифний тиск і відновити частку ринку як у США, так і на альтернативних ринках.

 

#USIndiaTextileTariffs #IndianTextileCrisis #GlobalTextileTrade #PolyesterNylonFibers #TextileExportChallenges